与品牌货品具有一样的质量,吊牌等,保留了原品牌的系列及完美的比例,经过国家检测符合国标的品牌货品,在全国都有其专卖店及专柜的,主要是以走份为主,有一个起批量。每一款都是不挑码的,也就单款有多少个尺码就要拿多少个尺码,童装一般每一款的尺码是4-6个码,分大童,中童,小童的。一款齐码就叫一手货品。一般是品牌货品吊牌零售价的0.5折-2折之间,很少有超过2折的情况
品牌童装库存尾货:它是工厂在订单中多生产出来的货品以及品牌公司下了单工厂生产后品牌公司毁约导致的工厂货品积压,品牌公司抛单出来的货品积压.这些货品具有品牌知名度。
跟服装批发商议价,是自己要对服装方面的知识要相当懂,讲起价来就不会甘落下风。比如服装面料,服装批发商说面料是你就能大概知道这个面料如今的市面价是多少。要看做工精细度,做工差的话衣服的人工成本就会低。
拿货是每个经营服装店老板每段时间必须经历的事情,会做生意就要会拿货。每到换季的时候,各个服装店都开始忙于筹备新货,新货的选择对接下来服装的销售有很大影响。
中兴去年差点破产了,就因为美国不卖它芯片了,而芯片就是他们产品的核心部件。华为现在也被美国人掐住了脖子,但死不了,为什么?因为他们自己的芯片和系统都已经准备好,随时可以上马。
产品自立,老板才能自强,品牌才能独立。要不然就不安全,随时可能死掉,这个生存法则到哪都适用。
这句话我说了几年了,算是我的老生常谈,很多人估计都听得厌倦了,不过,这种道理还会继续说,因为不理解不重视这个道理的人太多了。
第二是顾客关系的用心经营和打理。老板说自己没有宣传,是不准确的,老板是用得更加高明的宣传,她说自己的微信有1500多个顾客,而且活跃度很高,就是好的宣传渠道,每发的一条朋友圈都是一条价值连城的广告。各位说说自己的店,或者看看身边的店,有家店可以做到的?据我观察,能做到的,10%不到。