阿坝童装库存报价 支持调换

三、强化和开发其他渠道：进入服装销售淡季，通常的旺季主力渠道都会大幅度萎缩，但另外一些销售渠道则开始展现其价值。很多百货商场已经开始实施淡季的整体促销手段，对于将品牌进驻商场的代理商来说，只要配合商场的活动，不需要自己再削尖了脑袋另想促销方法，商场这一渠道应该强化;另一方面，针对所经营品牌的特点，服装经销商还应开发新的渠道，适应产品的淡季销售。比如，有的服装经销商在旺季时注重开发城市区域市场，强化专卖渠道，淡季时则侧重于农村市场和机构大客户，成功实现了销售无淡季。还有一些店主学会了主动出击，变坐等顾客为进社区摆摊。开着汽车到人流量大的超市门口，或者到目标顾客大量集中的社区摆摊，这能在淡季起到提升销量的作用。另外还有一个渠道是网络，越来越多的服装经销商在传统渠道销售受阻后，逐渐意识到网络的优势。淡季有淡季的方法，用得好，淡季正是你从竞争中突围的好时机。同时，淡季也是每个服装店好的调整事情，利用这个事情，好好整理一些自己的运作流程，做好充足准备。那样，我们的市场无淡季!
童装产业发展很快，市场需求不断扩大。随着小孩基数的不断扩大，对童装的需求就不断增大，童装的支出也是一笔很大的家庭支出。
在终端，我们一定要养成模拟训练的习惯，销售技巧才能飞速的提升。此外，还可以有相关的激励机制，类似于卖出滞销品就可以得到相应的奖励。这个奖励可以是物质的，也可以精神上的，根据店铺情况可自行控制。有所激励就有所动力，有了动力才有机会让滞销品脱销。
四、激活员工状态：早上员工刚到公司，直接投入工作都表现得状态不佳、做事懒散。正确做法应是每天在工作之前例行晨会，不止是分配每日的工作目标，还可以用舞蹈的方式调整员工状态，让员工摆脱困意，从一开始就处于激情四射的工作氛围中。除此之外，个别员工因为生活上的困扰，工作时带着负面情绪，不仅影响其他员工的工作状态，也影响了客户的购买欲。针对此类问题，店长应及时与员工一对一沟通，了解情况后站在员工的立场进行开导和帮助，调节员工工作状态。
五、坚持适度促销：有一些服装店本着“投入和产出成正比”的原则，在服装店淡季时大幅压缩费用。这样做，只会使销售压力更大，淡季更淡。在淡季保持适度的促销，例如，适度改善陈列方式，降低单价及利润，甚至亏本甩货，这样会对竞争对手形成强大的促销压力，往往能取得事半功倍的效果。值得注意的是，服装店淡季的促销切勿过分依赖单纯的降价打折，为了减轻库存压力、增加现金流而进行的大幅度打折，会破坏服装店的品牌形象，影响后续的销售。

3、服务：要记住，贵的永远不是价格，而是真正贴心的服务，所以免费让人心动的也不是送一件衣服，而是让顾客在你家有一种与众不同的体验。有了好的体验，顾客回头率和进店率就相对较高，这样就会带动滞销品的销量，这一招属于曲线救国的方法。


做服装生意的人都知道，炎热的夏季是我们难熬的淡季。因此很多服装人在销售淡季一般都采取“以静制动”策略，让店铺处于半停滞的“休眠”状态。但如果能在销售淡季以逆向思维，积极调整优化，主动出击的话，市场仍一片大好。
一、转变淡季观念：其实，很多营销人员之所以在淡季无所事事，跟他们根深蒂固的淡季思想有很大的关系，在他们的思想意识当中，淡季就是销量小，再努力也没用，不如好好给自己放放假，轻松一下，以备旺季再战。在这种思想的支配下，作为原本就处于淡季的市场来说，根本就不可能积极主动地去出主意，想办法，因此，作为营销人员，尤其是服装行业，要想顺利渡过淡季，首先就要扭转自己的淡季观念。淡与不淡，只是相对而言，在市场整体销量下降的情况下，只要努力和付出，胜过竞争对手，仍然可以让自己的销售份额有较大的提升。同时要善于挑战自我，战胜自我。人大的敌人，就是自己，你种下什么，就会收获什么样的果子。淡季时，如果播下的是积极，收获的必然是丰硕，如果播下的是消极，那收获的只能是贫瘠；因此，挑战自我，超越自我，是销售人员实现淡季跨越的关键。
5、给销售人员做训练：在销售前，我们还需要很多的模拟训练，这样再顾客进店是才能第一时间推销我们的产品。在店里比较淡场的时候，可以与同事们一起对这些货品进行模拟销售训练，这就好像战前练兵一样，事先练熟练了，才能在打战时才能取得更好的成绩。任何成功销售也都是练出来的.
替代性的策略是，可以考虑提高产品的附加值和增加一些服务，这样能在增加短期销量的同时，不会对已经购买了产品的消费者造成太大的负面影响。一些别出心裁的消费方式，如买衣服送干洗，买衣服送雪糕等等优惠销售，往往能产生出奇制胜的效果，这些都是服装店淡季营销的创新典范。
对于库存和滞销品我之前也讲过，它是让服装生意人头疼的顽疾之一。且不说滞销品是令人生厌的无效库存，有时候还会因为滞销品过量从而导致不能科学上货，又影响下一轮的销售，从而形成恶性循环。大部分人处理滞销品的常用手段就是打折促销，殊不知经常打折促销活动做的不好的话，不仅可能没办法卖出滞销品，还会给客户造成所有产品都是打折产品的印象，影响新品销售。那么滞销品到底要怎么处理才好呢？

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