一位老板问:他准备开店了,现在在一家类似的店学习,店里的东西学得都差不多了,比如前台接待,出品,备料,设备,装修,店员的管理和顾客的维护,是否可以出去开店了?
还有一位老板问:自己的店员在呆了一段时间后,出去开了一个一样的店,怎么办?
类似的问题还有:想要开店了,但是毫无经验,去一家店学习是否是个好的学习方法,如何学习?
大家可以先思考这样一个问题:一个合格的店长是否可以代替老板?
答案是当然不能。一个店可以没有店长,但是不能没有老板。
一个店之所以有生意,不是因为店长多牛逼多能干,而是因为老板的作用:
是因为开了一个服务于特定人群的店,提供了某种价值,满足了某些人的需求;
是因为把店开在了一个地方,而不是其他地方,这个地方顾客能找得着,喜欢来;
是因为在激烈的竞争中,采用了恰当的战略和战术,战胜了对手和自己的,让顾客更愿意选择自己;
是因为模式设计的不错,让店面运营效率提高,成本降低
并且每一份都是一个品牌里面款式,等货到你那之后就可以很容易陈列搭配,对一些店面大的品牌童装店是非常有益的,省事又省力。只要我们找到靠谱的折扣批发公司,都可以长期保证客户的供货价格低至0.5-2折左右,让客户在终端市场有的价格优势,这个或许就是品牌童装尾货的魅力所在吧!
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