松原漫天雨女装创业

要把工作责任到具体的人
在我们的工作中，女装招商店长制定的每项工作内容，一定要严格按照相关时间节点要求，将每一项工作都责任到具体的人，并提出明确的要求。
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这样安排工作既锻炼店长的管理能力，也能提升员工的工作效率，做到日事日毕、日清日结，不养成拖拉延误的习惯才能真正的锻炼我们自己，使我们养成良好的工作习惯，并从中获得快速的职业成长。
其次，将每一项工作责任到人，在店面经营过程中发生任何事情都能寻根觅源，找到具体的事因，这样既不冤枉任何一个员工，也不会姑息任何一个员工。
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当然，终要的还是当事情发生后，能根据具体负责的员工找出具体的原因，然后通过总结分析，避免下次再犯同样的错误，以此达到提升店面经营效率和管理水平的目的。
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抓住节日
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抓住销售机会
据调查，有很多顾客在进店之后他们并不想要去消费，只想参观一下店内营销的产品，如果能把握好每一个进店的客户，你能把店内的产品销售出去。在此时就要发挥导购员的作用了，所以必须要应聘一些优秀的导购员不仅仅要长的漂亮有气质，同时也要有亲和力，对客户要面带微笑，让他们感觉到导购员非常的亲切，也愿意和导购员进行交流，这样的交易很快就可以完成。
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